La Gobernación del Tolima, por medio de la Secretaría de Salud con su Dimensión de Convivencia Social y Salud Mental, ha realizado la socialización de la Ruta de Atención Integral en Trastornos Mentales y Epilepsia a la comunidad tolimense.
Dentro del trabajo realizado por el equipo de profesionales de la Dimensión de Convivencia Social y Salud Mental, se ha hablado de los signos de alarma y cada una de las acciones a aplicar en caso de que algún familiar, amigo o individuo con el que se comparta, presente alguno de ellos.
- En primer lugar se debe realizar una identificación del entorno (población, colectivo e individuo), con el fin de conocer cada uno de los signos de alarma de los trastornos mentales y la Epilepsia.
- Dentro de este punto se encuentran las acciones de promoción de cuidado de la salud mental donde estarán las actividades complementarias e integradas, tales como la educación, cultura, deporte, salud, entorno laboral, familiar, entre otros.
- Seguido a ello, se encuentra la caracterización y gestión del riesgo, donde se determina si existen trastornos de conducta o de comportamientos como Epilepsia o problemas mentales (violencias, conducta suicida y consumo de drogas) con el fin de determinar el riesgo y ruta a desarrollar.
- Si el riesgo es alto, se tendrá que continuar por urgencias, posteriormente el equipo médico realizará un diagnóstico en la atención, desarrollan el Plan de Atención Integral, para finalmente realizar seguimiento al caso teniendo en cuenta que para ello habrá rehabilitación basada en comunidad.
- En caso de que el riesgo sea bajo, se realizará atención ambulatoria, posteriormente Plan de Cuidado Primario, y procede a un grupo de apoyo para personas con trastornos mentales, epilepsia y familiares o cuidadores de los mismos.
Es importante tener en cuenta que tener en cuenta cada una de las señales de alerta permitirán actuar de manera efectiva y a tiempo en cada uno de estos casos donde la persona podrá ver afectada su salud mental.
La Salud Mental es responsabilidad de todos.
